【巴州区财政局】强化预算绩效监督管理 推动财政资金提质增效

巴蜀党建   2025年6月24日      四川

       今年以来,巴中市巴州区财政局聚焦预算绩效管理机制创新，以实施“监督绩效提升年”行动为契机,积极拓展“源头管控、过程审核、精准监管”新路径,全力打造科学有效的预算绩效管理“巴州模式”。

       打造绩效管理“三支柱”，把牢预算编制“源头关”。以绩效目标管理、自评结果审核、指标体系建设为抓手，着力打造绩效管理“三支柱”，把牢预算编制源头关。一是严格执行绩效目标前置制度，将目标设定作为预算申报的必要条件，对未按要求编制绩效目标或审核未通过的项目，一律不予安排预算，实现预算部门和预算项目编制两个“全覆盖”。二是依托预算管理一体化系统，对所有预算项目实行“线上＋线下”双重审核，确保绩效目标与项目内容、资金需求精准匹配。三是建立绩效目标动态调整机制，根据政策变化、项目进展及时优化目标内容，确保目标设置始终契合实际需求，实现预算资金效益最大化。

       创新联动审核“三机制”，把牢预算申报“审核关”。积极构建联动审核、问题反馈、结果挂钩“三机制”，把牢预算申报审核关，提升自评结果公信力。一是建立“绩效股＋业务股＋第三方机构”联动协同审核机制，通过专业人员与外部智库的深度协作，对区级预算单位自评报告开展全覆盖审核，重点核查数据真实性和评价客观性，有效提升自评质量。二是建立问题反馈与整改跟踪机制，针对审核发现的问题，及时向预算单位下达整改通知，要求限期整改，并对整改情况进行“回头看”，确保问题整改落地落实。三是将自评结果与预算安排挂钩，对自评质量高、资金效益好的项目优先保障预算，对自评不规范、问题突出的项目压减或取消预算，形成激励约束效应。

       强化绩效监管“三措施”,提升财政资金“绩效度”。完善前端监督、重点监控、事后检查监管措施,动态掌握政策和预算执行情况，提升财政资金“绩效度”。一是加强预算前段监督。严格落实党政机关习惯过“紧日子”要求，从严控制非必须支出和一般性支出，从紧编制政府采购预算，做到应编尽编、应采尽采，防止无预算、超预算采购。二是加强重点绩效监控。以5月、9月、11月为节点，选择当年实施的涉及民生领域、群众关注度高的部分政策、项目，以及日常监控发现的绩效目标偏离较大、执行进度不佳的部门预算项目，委托第三方机构集中实施“月度”“季度”重点监控，同步开展财税政策落实情况及会计质量监督，及时纠偏纠错问题。三是加强事后监督检查。根据年初检查备案要求，4-7月开展财会监督检查，9-11月开展财经纪律专项整治、政府采购领域专项检查，发现问题，及时纠正，严肃处理。（陈大章）