理论时评 || 把“指挥棒”变成“高压线”

巴蜀党建       2026年1月7日          四川

       政绩观是干部的“试金石”，考核则是党性的“校正仪”。据1月6日《中国组织人事报》报道青海海东市在干部考察中奖优罚劣，既重用154名实干者，又调整18名“偏差”干部。这一记重锤敲得响亮、敲得及时，深刻昭示：只有把考核的“软尺子”变成“硬杠杠”，把“指挥棒”变成“高压线”，实干导向才能真正落地生威。

       挤干“水分”，让“潜绩”显山露水。考核之难，难在辨伪。当前，个别干部热衷于“造势”胜过“造福”，习惯于“作秀”代替“做事”。如果考核只看“材料厚不厚”、“调门高不高”，就会陷入“劣币驱逐良币”的怪圈。必须练就一双政治慧眼，穿透繁华的表象，看清发展的肌理。不看“包装”看“实装”，不看“唱功”看“做功”， 既要用显微镜查验“显绩”的含金量，更要用探照灯挖掘“潜绩”的含蓄力，让那些默默奉献的“老黄牛”不吃亏，让投机取巧的“孔雀”无处开屏。

       打通“梗阻”，让“庸者”腾笼换鸟。能上不能下，是干部队伍活力的“血栓”。考核若没有痛感，问责若没有力度，政绩观教育就会沦为“耳旁风”。海东市坚决调整18名政绩观偏差干部，正是用“铁腕”维护“铁规”。“下”是为了更好地“上”，“惩”是为了更严地“爱”。 只有敢于向“太平官”、“逍遥官”亮剑，打破“铁交椅”、畅通“下行道”，才能倒逼干部知敬畏、存戒惧、守底线，让混日子的人“混”不下去，让想干事的人有舞台。

       校正“坐标”，让“一时”服从“一贯”。政绩观的偏差，往往源于时间维度的错位。有的干部只顾眼前“火烧眉毛”，不管长远“釜底抽薪”，甚至搞“寅吃卯粮”。考核不仅要管“任期”，更要管“周期”。要建立全链条的政绩溯源机制，严查“新官不理旧账”，严防“烂尾工程”。把“当下改”与“长久立”统筹起来，把“百米冲刺”与“万米长跑”结合起来， 引导干部多做打基础、利长远之事，把政绩写在经得起历史检验的丰碑上。

       考任责在肩，导向重千钧。 考核不是为了把人考倒，而是为了把风气扶正。各级组织部门要高举考核利剑，为担当者担当，为负责者负责，在广袤大地上激荡起真抓实干的磅礴力量。（作者：陈文华）