理论时评 || 让“快牛”有位，“慢牛”有为

发布日期：2026-01-27         来源：巴蜀党建网

       俗语“鞭打快牛”指的是，跑得快、肯卖力的牛，越是用鞭子抽打，跑得越快。当前，一些机关单位中也存在着越是效率高、责任心强的“快牛”，越被不断地加套拉犁；而效率低、主动性差的“慢牛”，反而得以休憩旁观。倘若任“快牛”负重无赏、“慢牛”躺平无责，便会滋生“鞭打快牛”的弊病，最终消解队伍的凝聚力与战斗力。

       让“快牛”有位，当以“实干论英雄，实绩定高下”。勤恳实干、能力突出的“快牛”，往往因为“放心”“好用”，不仅本职任务繁重，还常被加派职责外工作，导致他们难堪重负。让“快牛”有位，首在破除机制壁垒，要把实干实绩作为最硬的衡量标准，将评优评先、晋升提拔、待遇保障与工作成效直接挂钩，杜绝“平均主义”与“人情考核”，让“快牛”的付出被看见、被认可、被嘉奖 ，不能让‘快牛’流汗又流泪。要健全容错纠错机制，为敢闯敢试、勇挑重担的“快牛”撑腰鼓劲，划定“容错清单”，打消其“多干多错”的顾虑，让“快牛”轻装上阵。要优化干部培养体系，注重干部近、中、远期梯次培养，推动干部队伍进入科学成长轨道，避免急拿现用、急功近利，防止“能者多劳”异化为“能者过劳”。

       让“慢牛”有为，当以“精准补短板，激励催奋进”。“慢牛”的成因各有不同，或动力不足，或方法不当，抑或能力短板。对“慢牛”，既不能放任自流，也不能简单苛责，关键在于找准问题症结精准施策。对能力短板的“慢牛”，要做好“赋能”文章，通过师徒结对、专题培训、一线磨砺等方式，补短板、强弱项，帮助其从“不会干”到“善于干”；对态度懈怠的“慢牛”，要念好“紧箍咒”，强化日常监督考核与提醒谈话，对屡教不改、躺平摆烂者要动真斗硬，让“慢牛”躺不住、坐不稳 。同时，要善于发现“慢牛”的微小进步，及时肯定、正向激励，点燃其“慢步赶超”的内生动力。既要用精准滴灌的耐心补齐短板，也要以宽严相济的智慧激发潜能，在动态管理中实现“后进赶先进，慢车入快道”的蜕变升华。

       让“群牛”奔腾，当以“凝心聚众智，合力谱新篇”。干事创业从来不是“独角戏”，而是“大合唱”；锻造高素质干部队伍，目标绝非“一枝独秀”，而是“春色满园”。要发挥“快牛”的示范引领作用，搭建结对帮扶、经验共享的成长平台，推动以“快”带“慢”、以先促后，在比学赶超中激发整体活力。“快牛”不是永不疲倦的机器，“慢牛”也并非不可雕琢的朽木。唯有让奋蹄者得驰骋之机，使缓步者有赶超之路，以众牛协力、并驱争先，方能在新时代的田野上，共耕一片沃土，同迎一场丰收。（作者：钱英）