理论时评 || 让更多带头人扛得起、带得动、干得成

发布日期：2026-02-03           来源：巴蜀党建网

       据《中国组织人事报》2月3日报道浙江丽水实施“乡土人才回归工程”，吸引600多名优秀人才进入村级班子。推进“领雁学历提升计划”，300余名干部获得大专以上学历。组织200余名省市名师结对帮带，选派150余名村书记赴先进村跟班锻炼。实施“三乡人”计划，招募530名“共富合伙人”，落地项目431个，带动社会资金10.1亿元。乡村振兴关键在党、关键在人，归根到底在带头人要扛得起、带得动、干得成。

       扛得起，首先要政治品质过硬、为民情怀深厚。基层事务繁杂，急难险重多，带头人能否顶得上、稳得住，决定着党组织在群众心中的分量。把优秀人才引进村班子，不是简单“补缺”，而是把责任压到最末端、把主心骨立在第一线，确保关键时候有人扛、关键工作有人抓。

       带得动，核心是组织群众、统筹资源的能力。空心村破局，往往不是缺点子，而是缺乏把要素拢起来、把利益联起来、把规则立起来的组织化能力。丽水面向全球招募共富合伙人，村党组织预流转整合闲置资源，通过入股、合作经营深度绑定，推动项目落地、资本下山。能把外出青年、农创客、企业家引进来、留下来、干起来，靠的不是一时热情，而是组织引领下的规则明晰、利益共享、预期稳定。

        干得成，必须以实绩论英雄、以实战强本领。学历提升、集中培训、跟班实训，目的不在“证书厚度”，而在“解决问题的硬度”。跟班要带题对标、带单回村。帮带要聚焦产业薄弱、资源零散、服务短板等痛点。回村要形成项目清单、时间表、责任链，把学习成果转化为可落地的打法。与此同时，强村公司模式以乡镇为单位党建联建，资源打包入股，统一经营分红。全市173家覆盖所有行政村，总资产超50亿元，年利润超6亿元。这既是产业组织化的抓手，也是干部能力的试金石。能不能把资源变资产、把分散变集约、把增收变常态，群众看得最清楚。

       让带头人干得成，还要用制度托举。考核评价要从“看材料”转向“看变化”，看班子战斗力强不强、集体经济起没起势、群众满意度高不高、矛盾问题闭没闭环。对担当者给舞台、给支持，对躺平者有约束、有问责，同时健全容错纠错机制，让敢闯敢试者放下包袱。导向一立，干劲自来。

       乡村全面振兴是一场接力跑。让更多带头人扛得起、带得动、干得成，就能把组织优势转化为发展胜势，把沉睡资源转化为致富动能，把“空心村”的“空”一步步填成产业更实、治理更强、民心更暖的“实”。（作者：陈文华）