理论时评 || 用群众获得感丈量治理现代化

发布日期：2026-02-04           来源：巴蜀党建网

       据《中国组织人事报》2月3日报道，浙江丽水松阳县桐榔村的冬日清晨，一辆统一标识的“流动便民共富车”沿着山路驶到村口。留守老人吴连翠从车上接过代买的药品和肉菜，又把自家笋干交给司机代销。“以前出趟山不容易，现在方便多了。”这句家常话，道出了治理现代化最朴素也最权威的标尺，群众获得感。

       治理现代化，成色看得见、摸得着。不是口号喊得响不响，而是群众办事顺不顺；不是举措多不多，而是问题解没解。对山区而言，公共服务点多面广、成本高、覆盖难是长期约束。若仍按条线分割各自下沉，群众就可能多头跑、反复问、层层转，基层也容易陷入对接多、统筹难、效率低。把“难”变“易”，关键在系统集成、机制再造。

       丽水的探索，就抓住了这一要害。由组织部门牵头，整合民政、卫健、供销等十余部门资源，把分散的流动供销车、爱心餐车、医疗车等并车并事，整合为1480辆多功能服务车，提供助医、助购、助销等“十助”服务，年均服务群众超3000万人次。群众少跑腿，服务到村口，获得感就从理念落到日常，从纸面落到身边。

       这是一种面向基层减负的结构性增效。减负不是减责任，更不是减服务，而是减空转、减重复、减内耗，把更多资源和精力用在把事办成、把服务做细上。以党建联建打通条块壁垒，把事项清单化、流程标准化、力量编组化，才能让基层从疲于对接回到专注解决问题，从忙于留痕转向务实见效。减负减到关键处，基层就有更多时间走村入户、更多精力为民办事。

       群众获得感还贵在可持续、可预期。便民服务不能靠一阵热闹，联建机制也不能止于挂牌。要把服务频次、覆盖范围、响应时限、问题销号、群众评价纳入常态管理，用数据和口碑检验实效。把村干部、党员、乡村教师等编入网格，聚焦留守老人、儿童等重点群体精准兜底，让机动服务与精细治理相互支撑，才能把服务做成制度供给，把温暖送到最需要处。

       把药送到村口，把山货销出大山，看似小事，却连着民生大事，连着共同富裕的底线要求。用群众获得感丈量治理现代化，就是始终坚持人民至上，把组织优势转化为协同优势，把制度供给转化为民生实惠，让现代化成果可感可及、可触可用，在日常点滴中扎下根、见长效。（作者：陈文华）