理论时评 || 把涉农人才工作重心转到“有效供给”上

发布日期：2026-02-24           来源：巴蜀党建网

       中央一号文件提出，深化涉农高校教育教学改革，以需求为导向加快新农科建设，推动涉农专业人才定向培养。这个导向很鲜明，乡村振兴要破题，人才工作不能只算数量账，更要算质量账、效能账。

       基层反映最集中的，不是“一个都招不来”，而是“来了不适岗、上岗不顶岗、在岗不稳岗”。报表上人数不少，田间地头仍喊缺人；名册里“有编”，现场却“缺兵”。这说明，涉农人才短缺的关键矛盾不在总量，而在有效供给。

       症结在“培养、使用、留任”链条没有咬合。高校按学科“图纸”培养，基层按产业“战场”用人，青年按职业前景择业，三套逻辑各有侧重，却常常对不上齿轮。培养端交付的是“可毕业的人”，使用端急需的是“能作战的人”，留任端缺少的是“可成长的岗”。链条一断，扩招扩训就容易变成“数字盆景”，看起来热闹，落到一线不解渴。

       破解之道，不是做数量加法，而是做效能闭环。

       先把需求钉实。以县域产业为单元，列出岗位清单、能力清单、时限清单，先答清“要什么人、干什么事、多久见效”，再反推招生方向、课程模块、实训内容。没有需求牵引，培养就容易“隔山打牛”。

        再把培养搬到现场。由组织部门牵头，推动校地企协同育人，让农技机构、农业企业、乡镇站所进入培养环节，把真实任务嵌入课堂和实训。把“毕业后再适应”改为“毕业前先上手”，打通从校门到田门的“最后一公里”。

        还要把岗位变成赛道。围绕服务期管理、导师帮带、职称评价、绩效激励建立衔接机制，让基层涉农岗位从“过渡站”变“成长梯”。只强调“下得去”，不解决“留得住、干得好、上得去”，人才工作就容易“沙上筑塔”。

        衡量涉农人才工作，不能只看输送人数，还要看解决了多少产业难题、沉淀了多少骨干力量、稳定了多长服务周期。把政策链、培养链、产业链接起来，乡村振兴才会真正不缺人。说到底，涉农人才工作不能只看“有没有”，更要看“好不好用、能不能留、可不可持续”。（作者：陈文华）