理论时评 || 以较真之功，砺实干之器

发布日期：2026-03-23           来源：巴蜀党建网

       “差不多就行”“过得去即可”——现实中，少数干部常把这些话挂在嘴边，把“大概齐”当作工作标准，把“凑合了”视为任务终点。殊不知，正是这一分“将就”，让政策落实在“最后一公里”变了形，让群众获得感在“临门一脚”时降了温。工作要出彩、群众要叫好，缺的正是那股“不敷衍、不止步”的较真劲。较真，不是性格上的“钻牛角尖”，而是工作上的“一竿子插到底”；不是锱铢必较的“小气量”，而是对党负责、对人民负责的“大担当”。唯有以较真之功，磨砺实干之器，方能在久久为功中干出真业绩、赢得真口碑。

       砥砺初心，在较真中校准方向。初心看不见、摸不着，却总在“将就”的那一刻最先松动。为什么有的干部面对原则问题开始“打折扣”？为什么“为民服务”喊得震天响，群众却感受不到温度？根子就在于，内心那把尺子松了——标准让位于人情，责任让位于便利，信仰让位于惰性。较真，恰恰是为内心重新树起一把刻度清晰的尺子。它不是对外界的苛责，而是向自己的追问：这件事，我对得起胸前的党徽吗？这个人，我尽到了应尽的责任吗？这把尺子一寸一寸量下去，量出的是思想上的杂质、行动上的偏差，量出的是从“过得去”到“过得硬”的那段距离。黄文秀用脚步丈量百坭村的每一户人家，许多用耐心回应每一个细小的诉求——他们不是在和谁较劲，而是在和自己的初心对表。较真，就是让这把尺子常在、常新，在每一次选择面前，都能量出自己该站的位置。

       锤炼本领，在较真中磨砺锋芒。干部的硬本领，从来不是与生俱来的。看看身边那些干事创业的“行家里手”，接手一项工作，旁人满足于“知道个大概”，他们非要摸清来龙去脉；遇到一个难题，旁人想着“绕过去算了”，他们偏要追根溯源问出个所以然。较真的过程，本质上就是把知识转化为能力、把短板锻成长板的砺刀过程。第一次碰壁摸索，第二次复盘总结，第三次精进突破——每一次较真，都是在能力的边界上向外拓展一寸、刀刃磨利一分。那些习惯“躲着问题走”的干部，不是不想成长，而是畏惧较真带来的“不适感”，却不知真正的成长，恰恰藏在这份直面难题的“不适”里。较真，就是主动给自己找差距、补短板，在一次次追问攻坚中，把“大概明白”变成“真正通透”，把“勉强能做”变成“精通善做”，让本领的刀刃在千磨万砺中愈发锋利，足以应对新征程上的一切风险挑战。

       夯牢实绩，在较真中一锤定音。干事创业失之毫厘、谬以千里，没有一抓到底的较真劲，再美的蓝图也只是纸上谈兵，再好的政策也难以落地。较真，是把愿景变为实景的夯锤，唯有一锤接着一锤砸、一环扣着一环实，才能破解堵点、补齐断点、回应痛点。山东寿光蔬菜产业成为全国“菜篮子”，源于全产业链的极致较真，从种子选育到种植管控、安全检测，每一环都毫厘不怠；“中国天眼”FAST问鼎世界，离不开南仁东团队二十余年如一日，对技术参数、工程细节反复核验、层层筑牢。实绩非一锤之功，口碑非一日之力。党员干部干事创业，当彻底摒弃“过得去”的敷衍心态，秉持“过得硬”的实干追求，以较真为锤，对每项工作、每个环节严抓细抠、一抓到底，把小事干实、实事干好。唯有如此，才能以实打实的实绩，筑牢经得起检验的事业根基，在群众心中立起叫得响、立得住的口碑。（合江县凤鸣镇人民政府 张同洛）