理论时评 || 基层干部当多行“小善”

发布日期：2026-04-14           来源：巴蜀党建网

       基层是政策落实的“最后一公里”，也是群众感知温度的“第一道窗口”。基层干部身处一线，每天面对的多是家长里短、柴米油盐。有人觉得这些都是“小事”，不值得花大力气；有人只顾盯着上级考核的“硬指标”，对群众身边的“小烦恼”视而不见。殊不知，正是这些看似微不足道的“小善”，最能检验干部的初心，也最能赢得百姓的真心。基层干部当多行“小善”，在点滴之间积累信任，在细微之处夯实根基。

       从“小埋怨”中读懂群众期盼。行“小善”，首先要知民需。群众的真实需求往往不在文件里，也不在汇报中，而是藏在田间地头的闲聊里、村口树下的牢骚中、街头巷尾的埋怨间。一位老支书曾说：“老百姓骂娘，多半是事没办妥；老百姓叹气，多半是心没抚平。”一句“这条路啥时候能修好”，背后是对出行安全的渴望；一句“医保报销太麻烦”，折射出对便捷服务的期待。基层干部要善于从这些“小埋怨”里听出真话、读出期盼。只有放下架子、迈开步子，坐到板凳上、蹲在田埂边，才能听到那些“带露珠”“冒热气”的民声。把群众不经意间流露的埋怨当作工作的第一信号，行“小善”就有了方向。

       从“小实事”中回应民生关切。听到民声只是第一步，更重要的是扑下身子去干。基层的“小善”，不需要惊天动地的壮举，而要体现在一件件具体的“小实事”中：帮独居老人代买一袋米，为留守儿童协调一次课后辅导，协调解决两家邻居的排水纠纷，给村里争取一盏照亮夜路的路灯……这些事听起来不大，但每一件都连着民心。基层干部要践行“脚沾泥土、头顶露珠”的实干作风，不怕麻烦、不嫌琐碎，把群众身边的“小实事”一件件办好。群众不看干部说了什么，只看干部做了什么。今天你帮他解决了屋顶漏雨，明天他遇到困难第一个想到的就是你。正是在这一件件“小实事”的累积中，干群关系由疏变亲，信任基础由薄变厚。

       用“小创新”破解一线难题。行“小善”不能只靠老办法、硬功夫，还要善于动脑筋、搞创新。基层条件有限，资源不多，但这恰恰倒逼干部拿出“小创新”。比如，有的村没有条件建标准化老年食堂，干部就协调利用闲置农房，组织低龄老人为高龄老人做饭，以“邻里互助小饭桌”解决吃饭难题；有的社区难以安装统一充电桩，干部就引入简易充电箱，并与供电部门协商“峰谷电价”，让居民花小钱充上安全电。这些创新未必“高大上”，但胜在管用、贴心。基层干部要善于在“土房子”里琢磨“新路子”，用小切口撬动大变化。群众关心的不是方案有多完美，而是问题有没有解决。只要肯动脑筋，哪怕一个小小的流程改进、一次资源的灵活调配，都能成为惠及一方的“小创新”。

       用“小韧性”守护幸福厚度。行“小善”最怕“三分钟热度”。殊不知，民生小事往往具有反复性：路灯修好了可能又坏，垃圾清运干净了过两天又堆满，占道经营整治后容易回潮。这就要求基层干部拿出“小韧性”——不追求轰轰烈烈，只在乎日日不断。要用持久的耐心守护来之不易的群众信任，不搞“一阵风”式的运动，不做“雨过地皮湿”的表面文章。要把行“小善”变成一种工作习惯，建立常态化机制，比如定期走访、民情台账、限时办结、回访评议等。用“小韧性”把“小善”做深、做细、做常，才能真正守护好幸福的厚度，让群众的获得感更充实、更持久。（作者：刘利群）