理论时评 || 立起实干担当的“硬标尺”

发布日期：2026-04-29           来源：巴蜀党建网

       选人用人导向关系事业兴衰，更关乎人心向背。习近平总书记强调，要把真正忠诚可靠、表里如一、担当尽责的好干部用起来。当前改革发展稳定任务艰巨，迫切需要敢闯敢干、善谋会干、真抓实干的干部冲锋在前。但少数地方仍存在重显绩轻潜绩、重资历轻实绩、重唱功轻做功的导向偏差。纠治这些问题，必须立起实干担当的“硬标尺”，让刻度清晰、量尺生威，以刚性执行推动能者上、庸者下成为常态。

       精准识别是前提，以重大实践辨忠诚、验担当。政治标准是首要标尺，政治忠诚不能止于口头表态、限于档案材料，必须在重大斗争、重大任务、重大考验的实践中动态检验。组织部门应转变“坐办公室看材料”的考察方式，推行“蹲点式”“嵌入式”考察，建立“三看三听”立体识别机制，一看急难险重担当、听组织评价，二看改革攻坚作为、听群众口碑，三看服务群众实效、听服务对象反馈。推行“一线考察清单”制度，明确考察重点和量化指标，配套“实绩公示+群众评议”制度，加大群众评议权重，让实干有标尺、优劣有区分，让实干者脱颖而出。

       动真碰硬是关键，以刚性执行促警醒、立规矩。用好一人能激励一片，调整一人能警醒一批，必须细化“下”的具体标准，明确负面情形清单。对偷奸耍滑、推拖躲绕的“太平官”，脱离实际、层层加码的“糊涂官”，拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人的“三拍”干部，坚决予以调整。对考核排名长期靠后、群众评议满意度偏低、重大任务履职不力造成不良影响的，同样严肃处理。健全常态化考核研判机制，实行动态监测、定期评估，不搞“下不为例”、不设“缓冲地带”，倒逼干部履职尽责。建立“下后跟踪培养”机制，对整改到位、实绩突出的干部，经考核合格可重新任用，让“能下”既有震慑力，也有再生力。

       构建闭环是保障，以系统思维强激励、固长效。闭环核心在于全链条贯通、各环节咬合。构建“选、育、管、用”全链条工作体系，完善差异化精准考核机制，分类设置指标、加大潜绩考核权重，乡镇干部侧重乡村振兴、基层治理，部门干部侧重政策落实、服务效能，领导干部侧重统筹协调、破解难题，对急难险重任务中表现突出的予以额外加分，以量化拉大区分度。健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，由组织、纪检、审计等部门协同会审。强化考核结果刚性运用，将实绩与选用、评优、晋升直接挂钩，以“能下”倒逼、“能上”激励，让担当者受重用、有为者有位子、实干者得实惠。

       氛围引领是落点，以鲜明导向正风气、激活力。用人导向是最重要的风向标，关乎价值取向、影响干事氛围。要以实干标尺为引领，常态选树“担当作为好干部”，通过专题报道、事迹宣讲等方式讲好实干故事，让干部学有榜样、行有示范。坚决破除“论资排辈”“平衡照顾”等陈旧观念，同等条件下优先使用急难险重任务中表现突出的干部、基层一线长期奉献的干部、改革创新中敢闯敢试的干部。各级组织要当好实干担当干部的坚强后盾，让“硬标尺”成为硬约束，让“潜绩”不再被埋没，让“闯将”不再有后顾之忧。以选人用人的风清气正，带动干事创业的万马奔腾，在新征程上创造经得起历史、实践和人民检验的实绩。（作者：唐玉铃）