理论时评 || “谋”定而后动 “干”实方建功

发布日期：2026-05-27           来源：巴蜀党建网

       政绩观是干部从政履职的“总开关”，而其中“谋”与“干”的关系，则是检验政绩观是否正确的一把重要标尺。现实中，有干部善“谋”不善“干”，蓝图宏伟却落不了地；也有干部只“干”不重“谋”，忙忙碌碌却方向模糊。把握好二者之间的辩证法，既是能力考题，更是作风答卷。

       “谋”是干事的前提，但不能沦为“空转”。科学谋划如同行军打仗前的沙盘推演，决定了方向对不对、路径优不优。一个项目上马前是否做过充分论证？一项政策出台前是否摸清了基层实情？这都离不开“谋”的功夫。真正的“谋”，要向下扎根，多听群众怎么说、多看基层怎么干；要向外借智，善于借鉴先进经验、吸收专业意见；更要向前看路，把工作放到发展全局中去定位，避免“只顾眼前、不管长远”的短视决策。反之，如果“谋”变成了关起门来的“纸上推演”、脱离实际的“概念翻新”，甚至只是为了应付上级的“材料漂亮”，那么这样的“谋”就背离了初衷，成了另一种形式主义。

       “干”是落地的根本，但不能变成“盲动”。再好的规划，不落地就是空中楼阁；再美的蓝图，不施工就是镜花水月。真抓实干，意味着要有“钉钉子”的精神，一件接着一件办、一年接着一年干，不搞“一阵风”式的运动，不做“堆盆景”式的作秀。但“干”不是蛮干，不能只讲态度不讲方法、只问结果不顾规律。有些干部“辛辛苦苦”却“南辕北辙”，根源就在于“干”之前少了“谋”的校准。真正有效的“干”，应当是目标清晰、路径清楚、心中有数的精准发力，是既能啃下硬骨头、又不触碰红线的务实行动。

       破解“谋”与“干”的失衡，关键要避开两种倾向。一种是“只谋不干”的“空谈症”，热衷于开会发文、总结提炼，却对执行中的堵点痛点视而不见，用“方案完美”替代“成效扎实”。另一种是“只干不谋”的“事务症”，整天埋头于具体琐事，被工作推着走，看似忙碌充实，实则缺乏系统思维和长远打算，容易陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。这两种倾向，本质上都是政绩观的偏差，前者怕担责任、怕费力气，后者缺格局、缺章法，都难以交出经得起检验的政绩答卷。

       处理好“谋”与“干”的关系，不是机械地“先谋后干”，也不是简单地“五五开”，而是一个动态循环、相互检验的过程。好的“谋”要在“干”中不断修正，好的“干”要用“谋”的成果来校准。干部既要有“运筹帷幄”的静气，也要有“冲锋陷阵”的胆气；既要防止决策时的急躁冒进，也要警惕落实时的拖沓敷衍。把“谋”的功夫下在平时、用在关键，把“干”的劲头聚焦实效、惠及民生，才能真正做到“谋”有方向、“干”有章法，创造出群众认可、历史铭记的实绩。

       “谋”与“干”如同鸟之两翼、车之双轮，缺一不可，更不可偏废。以科学之“谋”引领务实之“干”，以扎实之“干”检验精准之“谋”，方能在履职尽责的道路上行稳致远。（作者：李春玉）