理论时评 || 考在实处 干出实效

发布日期：2026-07-27          来源：巴蜀党建网

       近年来，四川广安市坚持把平时考核、年度考核、专项考核作为激励基层公务员干事创业的重要抓手，持续优化考核方式、强化结果运用，推动形成以考核促实干、凭实绩论英雄的鲜明导向。

       考核是选拔任用、激励约束的先手棋。“干得好”理应“考得好”，“考得好”还得“用得好”。坚持定性与定量结合，平时考核设置乡村振兴、基层治理等10项定性指标和窗口服务、信访处理等33项量化指标。将考核对象划分为部门、乡镇（街道）2类，部门分为综合管理、经济建设、社会事业3个类别，乡镇（街道）分为中心镇、示范镇、一般镇3个类别。厘清“考什么”“怎么考”，以科学有效的考核，牢固树立正确的政绩观，不断提高贯彻新发展理念能力和水平。

       刀在石上磨，人在事上练。衡量党员干部能力与否，离不开具体的工作成绩和日常表现。“考核”，单就其字面意思可理解为，考试、考定核查。对于党员干部而言，考核评价是指导工作的“指挥棒”、是评价工作优劣的“度量衡”、是选拔任用的重要“风向标”。要纠治党员干部队伍中个别懒、散、庸、腐等消极现象，需要科学设定考核标准，以德、能、勤、绩、廉、学等方面的考核，善用多种激励手段，用好办法、好规则来选准、用好“好干部”，以考核推动干事创业。

       干部考核是检验干部的“试金石”、是激励干部的“指挥棒”。不同层级、不同岗位的干部应有不同的考核指标。但终归一点，要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准；要注重考核民生保障目标任务完成情况，引导党员干部践行以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众关切的实际问题，在政绩考核中充分反映群众感受、体现群众评价。深度把握党员干部在群众中的信任度与公认度，考出显绩与潜绩，选准用好用活干部。

       考核之实，本质是作风之变。要把干部综合考核绩效与“潜在”政绩作为其选拔任用、培训教育、激励约束的重要依据。改变过往唯GDP论英雄的片面政绩评价。要引导党员干部抓重点破难题、补短板锻长板。坚持定性与定量相结合，考人与考事相结合，综合运用多种方式考准考实领导干部推动高质量发展政绩，以奖惩分明、奖优罚劣激励领导干部担当作为、推动发展。适应不同层次、不同类型的特点，推进考核评价的科学化进程，营造一种风清气正、能上能下的良好氛围。

       “为政之要，莫先于用人。”发挥好政绩考核指挥棒作用，以考核新机制推动干事创业。把考准考实干部政绩与加强领导班子和领导干部日常管理落地落实，坚决兑现奖惩，该奖的要奖到位，真正奖出士气、奖出干劲；该罚的也要罚分明，真正罚出压力、罚出动力，定能淬炼一支信仰铁、信念铁、纪律铁、担当铁的干部队伍，推进考核评价的科学化进程。（作者：鱼予）