理论时评 || 让干部考察穿透“材料滤镜”

发布日期：2026-08-20              来源：巴蜀党建网

       “干得多不如写得好”“实干家不如笔杆子”，在基层，这样的感慨并不少见。长期以来，部分地方开展干部考察，往往过度依赖述职报告、工作总结、民主测评等书面材料，导致善于包装者占优，埋头实干者吃亏。宁夏石嘴山市推行无任用谈话调研，因岗定题、因人设问，多维交叉印证，这场干部考察的“去材料化”实践，为精准识别实干干部带来有益启示。

       “材料滤镜”的形成，有其深层逻辑。书面材料经过语言修饰、数据筛选、成效放大，很容易对真实工作状态加以美化。倘若考察工作习惯于看材料、听汇报，信息传递链条被拉长，失真风险随之增加。更值得警惕的是，这种导向还会催生逆向激励，一旦干部把主要精力投向“写得好”而非“干得好”，组织部门只能在加工后的材料中筛选人才，便容易形成“材料干部”与固有考察模式双向固化的局面，背离选人用人初衷。

       石嘴山的探索，恰恰在关键环节打破了这一固化模式。调研组因岗定题，用岗位对应的具体指标替代笼统评价标准，使评判焦点从文字出彩转向履职实绩；同时引入多维比对，将本次调研信息与历次考核、巡视反馈等内容综合研判，让单次访谈中的虚浮表述，在多重信息校验下无处遁形；更坚持一线印证，把项目现场和街巷社区作为检验“纸上成绩”的试金石，推动考察阵地从“办公室”延伸到“主战场”。一套组合举措，打通了识人由纸上走向实地的通道。

       应当厘清的是，“去材料化”并非否定材料本身的价值，而是校准考察工作的重心。材料依然是干部考察的重要参考，但绝不能作为评判干部的唯一标尺，文字记述终究代替不了实实在在的履职成效。当考察视角跳出纸面、俯身一线，评价标准由“说了什么”转向“做成了什么”，那些不善文字雕琢、脚踏实地干事的干部，才有机会真正进入组织视野。

       往更深层次看，破除“材料滤镜”，也是实现基层减负的治本之举。如果考核不再以材料论英雄，干部就不用在迎检阶段仓促补齐台账、反复打磨文稿，能够腾出更多精力抓落实、解难题、谋发展。这与整治形式主义、为基层减负的要求高度契合，从考核评价机制层面，为实干者松绑、为担当者撑腰。

       当然，摒弃材料依赖不等于不要考察标准。无任用谈话调研之所以能落地见效，关键在于有清晰完备的岗位指标、严谨规范的印证流程、动态更新的干部画像。完备的制度保障，才能让考察既褪去材料的滤镜干扰，又不失评价标尺；既紧盯实干实绩，又兼顾干部综合全貌。

       干部考察的根本目标，不是选出最擅长总结材料的人，而是甄别出最能够担当干事的人。当考察标尺走出案卷资料，扎根项目一线、群众身边、矛盾前沿，实干干部的模样才会愈发清晰。穿透“材料滤镜”，推动干部考察回归知事识人的本源，既是精准选贤的现实需要，更是事业长远发展的必然要求。（合江县财政局 马江霖）