理论时评 || 既要拔“钉子”也要去“印子”

发布日期：2026-08-21              来源：巴蜀党建网

       基层工作中，“钉子”问题并不少见——历史遗留的“老大难”、部门扯皮的“三不管”、矛盾深重的“硬骨头”。这些问题是长期的欠账，也是治理的堵点。问题摆在那里，为什么没人去拔？细想起来，无非两个原因:一是不敢拔，有的干部缺乏担当意识，怕惹麻烦上身，本着“多一事不如少一事”的心态，看见问题绕着走。二是拔不动，有的干部也想解决问题，奈何自身能力不足，面对复杂局面缺乏办法，找不到头绪，想用力却使不上劲，久而久之也就搁下了。

       “钉子”不拔，危害只会越积越深。一方面，问题本身在持续发酵。有些矛盾看着不大，拖久了就会小事拖成大事，个例拖成群体，简单问题拖成历史积案。等到问题爆发再来处理，成本翻了几番，局面也棘手得多。另一方面，风气在无形中变味。一个“钉子”不拔，大家看在眼里；几个“钉子”不拔，大家心照不宣。久而久之，就会形成一种“问题放着也没事”的心理暗示，遇到新矛盾第一反应不是解决而是回避。这种消极氛围一旦蔓延，干事的热情就会被消磨，担当的风气就会被侵蚀。

       拔“钉子”不能靠蛮力，得讲方法讲策略。首先，要摸清“病根”。每个“钉子”都有它的成因，是政策调整留下的后遗症，还是部门职能交叉产生的盲区？只有把问题形成的脉络理清楚、把各方主体找准确，才能对症下药，避免“一锤子下去砸偏了”。其次，要找准突破口。问题再复杂也有薄弱环节，从最容易解决的那一环入手，拔掉第一个，就有了信心和节奏，再难的问题也会慢慢被溶解。最后，要善于借力形成合力。一个部门解决不了的，就多部门联合；基层力量不够的，就争取上级支持；专业领域不懂的，就引入专业力量。把能调动的资源都调动起来，把能团结的力量都团结起来，共同商量对策，问题解决起来就顺畅得多。

       “钉子”拔掉了，事就算完了吗？拔钉之后留下的“印子”——制度漏洞没补上、风险隐患没消除、责任链条没理顺，随时可能让问题换个样子重新冒出来。因此，还要做好拔完“钉子”后的“填坑”工作。一是做好“回头看”。问题解决后定期回访，排查容易反弹的“敏感地带”，防止“拔了又长、长了再拔”的循环。二是建立预警机制。分析这类问题产生的原因，是流程有漏洞,监管有空白，还是权责不清晰？从源头堵住缺口，同类问题才不会再发生。

       说到底，拔“钉子”考验的是担当，去“印子”考验的是智慧。干部面对“钉子”，不能绕着走，要迎着上；问题解决之后，不能撂挑子，要善后到位。“钉子”拔得干净、“印子”去得彻底，工作才算真正落到实处。（作者：任娉婷）