理论时评 || 把时间还给人才 让实干成就事业

发布日期：2026-09-29               来源：巴蜀党建网

       人才是发展的第一资源。人才价值能否充分释放，既要看引才的诚意、育才的力度，更要看能否为人才留出潜心干事的时间。对奋战在各条战线的人才而言，最宝贵、最稀缺的资源，往往不是待遇保障，而是可自主支配的时间。现实中，部分地方引才热情高涨，可人才到岗后，却常年被困在文山会海、填表报数、迎检接待等繁杂事务中，主业沦为副业。宝贵时间被琐事切割，核心精力被杂务消耗，这种隐形消耗，是对人才资源无声的浪费。做好人才工作，首要的就是为人才松绑减负，真正把时间还给人才。

       把时间还给人才，要持续减负松绑，卸下无谓事务负担。人才的价值，体现在攻坚克难的专业实践中，而非耗费在“证明自己在忙碌”的事务性工作里。要持续整治形式主义，压减不必要的督查考核、评比台账，整合重复会议材料，厘清岗位职责边界，推动事务性工作归口办理，让人才从繁杂报表、重复迎检中解脱出来。少一些无用的事务消耗，多一点专注研究的空间，负担轻一分，人才深耕主业的精力就多一分，干事创业的底气就足一分。

       把时间还给人才，核心在于充分授权，把干事的“方向盘”交到人才手中。时间如何分配，根源在于权限如何划分。项目技术路线、经费使用安排、团队组建模式，如果事事层层请示、步步审批，大量精力就会消耗在跑流程、走手续上。要坚持信任人才、尊重人才，做到放权不放任、信任不放任，赋予人才更大自主权，让人才把时间和精力投入到钻研业务、攻坚破难上，而不是奔走在各类审批流程之中。放权，本质是给人才干事的舞台，让人才说了算、专心干。

       把时间还给人才，落脚点在于营造安心干事的良好生态。人才干事创业，需要静得下心、沉得下身的环境。引才只是起点，用才才是关键。一方面要树立重实干、重实绩的评价导向，破除“唯材料、唯台账”的评价惯性，以实际成效评判人才价值；另一方面要做好配套保障，主动当好人才的“服务员”，帮人才解决后顾之忧，让人才不必分心应付杂事，心无旁骛深耕专业领域。

       国以才立，业以才兴。为人才减负、向人才放权，把时间还给人才，不是简单减少事务，而是树立科学的人才理念。唯有持续破除形式主义束缚，给予人才充分信任与自主空间，让人才从繁杂琐事中抽身，潜心钻研、聚力实干，才能充分释放人才活力，让人才真正把聪明才智转化为高质量发展的强劲动能。（中共马尔康市委组织部 张献文）