理论时评 || 真交实接，让事业接力棒接得稳跑得了

       岗位有进退，事业无断档。针对干部调整交接中存在的“调令到手，抬腿就走”、口头交代模糊、旧账悬置遗留等现实问题，江西探索推行清单化变动交接制度，以制度规范领导干部岗位变动交接，倒逼干部树立践行正确政绩观，破解“新官不理旧账”顽疾，为事业接续发展打通制度堵点。

       现实工作中，少数地方干部交接流于形式，离任一走了之，交接停留在口头寒暄；接任者对历史项目、风险隐患、遗留矛盾掌握不清。有的重交接成绩亮点，回避短板难题；有的上任之后急于“另起炉灶”，热衷于铺新摊子，对未完成任务、历史遗留问题置之不理，造成“翻烧饼”现象，不仅消耗公共资源，还容易让小隐患演变为大矛盾，损害群众切身利益，透支政府公信力。究其根源，表面是交接程序缺失，本质是政绩观出现偏差，把个人任期得失凌驾于事业长远发展之上。

       交接不是简单的工作移交，传递的是责任、承载的是担当。江西的实践抓住了交接工作的关键，以“5+X”交接清单实现交“真账”、交“关键账”，既移交推动高质量发展的重点任务，也列明风险隐患、堵点难题，同步附上处置思路与工作建议，区分市县、机关、企业、高校不同领域分类施策，拒绝“一刀切”，做到成绩不夸大、问题不遮掩、风险不隐瞒。离任者要把哪些已办结、哪些在推进、哪些遇梗阻一一厘清，不再只交“功劳簿”；接任者拿到的不只是权力，更是沉甸甸的责任清单，实现接岗位更接责任、接工作更接难题。

       制度的生命力在于闭环落地。江西构建“启动交接—梳理清单—召开会议—组织备案”完整程序，设置班子集体审核、多部门联审、双方签字确认多重关口，梳理不清、回避问题一律退回重报，堵住隐瞒造假的口子。同时坚持交接不是“一交了之”，把交接事项跟踪问效纳入巡视巡察、选人用人专项检查、干部考察等工作，常态化开展“回头看”，对隐瞒问题、接而不办、推诿甩锅的严肃追责问责。从搁置半年的“断头路”重新动工，到重点招商项目接续落地，一份份交接清单转化为实实在在的治理成效，推动“新官理旧账”从道德自觉变成制度约束下的硬性要求。

       一张蓝图绘到底，一任接着一任干。干部更替是常态，但为民干事的事业不能断线。清单式交接，既是对离任干部履职的复盘检视，也是对新任干部履职的有力赋能。广大领导干部要读懂交接背后的政绩观考题，离任时坦荡交账，不回避矛盾；到岗后如实认账，不回避难题。既要奋力跑好自己这一棒，也要善待前人打下的基础，勇于化解历史遗留问题。

       事业接力赛，没有旁观者，只有接棒人。用好制度化交接这把钥匙，破除重显绩轻潜绩的短视思维，以真交实接推动责任无缝传递，方能实现“责任不悬空、工作不断档、发展不停步”，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。（作者：宁星雨）